您當前位置:主頁 > 資訊動態 > 最新資訊 >

不忘初心,遇見未來:贛江文化高層交流會順利召開

2020-07-31來源:贛江文化

    2020年7月11日15時,江西省贛江文化發展有限公司的董事長紀鵬偉在公司會議室召開了高層交流會。會議的主要內容是強調了當前工作的緊迫性、通知了各部門的領導關于召開戰略機遇發展研討會的事宜、對當前工作的思考、對職能管理部門管理能力的加強問題以及聘任總經理助理的決定。現將會議議定事項紀要如下:
    第一,關于當前工作的時效性。學校臨近放假,公司領導應當認識當前工作的關鍵性,不能因疫情的影響而打亂部門工作,要結合政府和管理部門的運作,抓好各部門本學期最后的管理工作;同時希望各部門領導可以制定計劃,督促部門員工有計劃、有步驟地抓好時間進行沖刺,做到凝心聚力抓落實,保質保量收好尾。
    第二,關于公司下階段擬召開戰略機遇期發展研討會的事宜,初定于本月底或下月初開會,進行工作布局。公司于3月、4月和5月召開了多次高層研討會,希望各部門領導能認識到相關會議的連貫性,并通過疫情了解工作中的機遇和挑戰,思考該階段要如何提高工作時效。紀總強調當前工作要在危機中創新機、在變局中謀新局,善于求新求變,遇困難不畏縮、不逃避,積極進行思想轉變并對工作進行思考,在疫情中獲商機;同時提到各部門的領導對該階段的思考要立足于本部門的工作,樹立大局意識和全局觀念,結合本部門的實際情況思考本部門的戰略機遇期,提出建設性的思路,寫一篇條理清晰、切合實際的書面發言稿,在戰略機遇期發展研討會議上進行發言。
    第三,關于各部門暑期能否開展客戶交流會或業務交流會的問題。業務發展交流會對各個部門下一步業務如何開展具有指導意義,因此部門領導要根據公司的發展需要且結合自身實際情況對部門適時開展業務交流會,從架構管理層面思考如何加強部門的發展,并揪出當前和未來的工作痛點,對癥下藥。紀總指出解決各部門的困難即效率:為提高辦事效率,各部門遇到問題時,可先自行商量、自行解決,只有協商不成時才報請公司解決。
    第四,關于職能管理部門管理能力的加強問題。會議強調公司在日益發展壯大,各個職能部門要積極提升公司的整體形象,并不斷加強自身的素質建設,更新理念的提升能力,積極轉變思想、應對新局勢,跟上公司的發展步伐。首先,各部門的領導要優化制度流程并執行落實、實現流程由繁到簡,持續提升公司業務管理水平;其次,要培育公司員工的愛崗敬業精神和勤勞奉獻精神,強化擔當精神和責任意識,進一步打造風清氣正的發展環境,推動公司更好更快地可持續健康發展。
    第五,關于推進領導班子的建設問題。根據公司對戰略發展和領導班子結構優化調整的需要,公司研究決定將熊小飛從商務部總監提升至公司總經理助理。任何公司在發展的過程中都少不了員工的奉獻精神,任何工作的完成也離不開個人的奉獻精神。敬業是奉獻的基礎,樂業是奉獻的前提,勤業是奉獻的根本。首先,在會議中,紀總肯定了熊小飛對公司的忠誠度與勤奮度,以及對公司的奉獻精神在電商團隊凝聚力中發揮的重大作用。其次,紀總倡導各部門的領導要以此為鑒,重視部門員工的團隊建設,提升員工思考能力;同時還提到部門要重視人才,多培養一些對公司有用的、可靠的、有價值創造的員工,提高領導戰斗力。最后,明確了公司日后將根據對管理層的需要,培養一些年輕有活力的男性群體作為企業發展的后備人才,為公司更好的發展培養更多的接班人,并召開高管會擴大高管班子,這有利于公司的對外交流。
    會議還就紀總主講的五個問題,聽取各部門領導的意見建議,以及各部門領導對本部門當前工作實事求是的匯報。
广东快中彩开奖记录